講師 Alex Hsieh · 謝明宏
企業與學校授課 20+ 堂、100+ 小時;3 門 Udemy 線上課程,學員評價 4.5+ 星
我朋友實際上常遇到:一個人要當總務、分析師、簡報設計師。發票堆成一疊、Excel 開了六個視窗、報告還沒開始想——不是你不夠努力,是雜務本來就不該一個人扛完。
上完課你手上有:附來源研究報告、報帳表與 dashboard、歸檔計畫、管理簡報,加上 Team folder 工作方式——隔天上班就能用,判斷權留在你手上
原價 NT$2,499 · 募資期 8/30 過後漲價,早鳥價只到 8/30。
有時候,我們會遇到這種情況:AI 工具裝了一堆,但每次都只在「問答」,事情做完還是要自己動手。
重點來了——你買的不是更多 ChatGPT 功能知識,而是一套職場任務作業系統:先說清楚要交付什麼,再讓 AI 讀資料、做成果;碰到金額、來源、搬檔、對外承諾與發布,就停下來由你確認。
日常雜務交給我,我判斷這件事自己處理,還是分給對的專員接手。從今天起,做不完的事你不用再一個人扛。
簡單來說,你只要開口交辦一句話,Alex 會決定自己動手還是分派給團隊——你不用記住五個人各自的專長。
重點來了:這 5 位專員是你理解職場分工的角色地圖;Lab 5 會附 Iris/Andy/Vivi 的 Team folder 角色檔與 Skills。你要學的不是造人,是帶人:交辦、驗收、把關。
Alex 替你把工作分派給這 5 位專員 ↓

把每天的雜務接手——收件、報帳、歸檔,跑過一次就固化成 SOP。

替你把外面的情報一次撈回來——競品、產業、關鍵字,整理成看得懂的一頁。

把又多又亂的資料讀懂、對齊、算對——分析正確性是他的底線。

把結果變成給人看的東西——一頁儀表板、一份簡報,直接能報告。

把想法寫成能寄出去的東西——報告、會議紀錄變待辦、文案與 Email。
整條路徑只有一個方向:從「AI 會回答」走到「我知道怎麼帶 AI 團隊交付」。第一步小到不會失敗——M0 只是幫 AI 布置一個 local project、交辦一句話,30 分鐘拿到第一個成果;最後一關,你已經在帶一支 3 人 AI 小隊。中間每一關都只加一塊積木:工作背景(Context)、可重跑技能(Skill)與 Tasks/本機檔案邊界不是拿來背的名詞,而是在實作裡真的用到時才學。
這門課以 ChatGPT Plus 為基線,主要操作環境是電腦版 ChatGPT Work App 與 local project。手機/平板可以看課,但完成實作請準備電腦。無需先備知識——課前章節從安裝開始一步一步帶;基礎班不需要 Workspace Agents。
準備好 ChatGPT Plus 帳號,安裝 ChatGPT Work App,建立練習用 local project,確認 primary folder 與實際檔案輸出。
幫 Alex 布置辦公室,30 分鐘做出第一份看得懂的產出:0050 前三大成分股分析表。
先判斷任務、風險與交付,再選 Chat、Work 或 Codex 入口;後續實作主要使用 ChatGPT Work App,練習把目標、輸出路徑與接受標準說清楚。
用 AGENTS.md、Context files 與核准 Memory 做出可審核的工作背景與 Alex 指揮規則——決定哪些背景可以保存、哪些不能,不必每天重新解釋自己。
做出兩條固化成可重跑 Skill 的工作流程:合成憑證 → 去重分類 → Excel/dashboard,以及 Downloads sandbox 歸檔。需要本機檔案時在 Work local project 執行;金額、寫入與搬檔仍保留確認關卡。
6 份混合格式檔案 → 一張總表+一份簡報(7 組指令分三階段完成,確認數字與呈現重點後再交付)。
第一次體驗多角色、分階段工作流程:Alex 先讓 Iris 蒐集,再交給 Andy 分析、Vivi 呈現。帳號支援時可用臨時子代理(subagents)處理獨立研究;有依賴的工作仍按順序接力,不把 Team folder 說成 Workspace Agents。
AI 流利度 4D 框架(委派/描述/辨別/盡責)心法課——這塊早鳥就含。
5 個真實職場 Lab,不是功能巡覽——每一張都對應一個完整任務:有輸入、計畫、人工確認關卡(Human Gate)、實際檔案與換資料重跑。你在課堂上會親手跑一次,確認與驗收仍然由你完成。
五個 Lab 都不是只看示範:你會用實際檔案完成、重開、抽查、重算,再換資料重跑。工具換成 ChatGPT Work,交付與驗收標準不打折。
以下回饋來自同一套 AI 職場工作方法的 Claude Cowork/企業內訓場次;證明的是交辦、驗收與 Human Gate 的教學價值,不把它寫成 ChatGPT Work 操作畫面的見證。
來喔!沒上會後悔!
會教你如何應用 Claude,指導整個 Claude 的概念,不只是皮毛。
很實用。
專案管理部分很實用,一定要上!
簡單直白,可以帶上自己工作上的問題來問 Alex。
讚!
看完整評價牆 →Udemy 92 則公開評價 + 企業內訓、社群回饋的原始截圖
前段的環境設定與 Lab 1–2 比較吃力,得摸索一下;檔案量大的 Lab 跑起來會慢。這是真的——所以每個 Lab 都附「撞牆心法」,把我自己實測時卡住的地方先寫出來。
與其等你買了才發現不適合,不如先老實講清楚——省你退費的麻煩,也省我們彼此的時間。
還有一條我看得比工具重的界線:這門課不會教你把腦子外包給 AI。每個實作都標清楚「哪些是 AI 幫你做的、哪些是你該自己決定的」——金額的最終核對、對外的承諾、誰扛哪件事,這些判斷留在你手上。AI 給草稿,你給判斷——外包了判斷,你就外包了價值。
如果左邊有兩三條你點頭,右邊一條都沒中,這門課大概適合你;如果右邊中了一兩條,先想清楚再決定,退費規則見常見問題。
真正標了價的只有基礎班本身。募資期 8/30 過後漲價,早鳥價只到 8/30。
AGENTS.md、Context、4 個核心工作 Skill 與 Team folder 範本兩個平台版本,共用方法,不共用操作頁。Claude Cowork 與 ChatGPT Work 都沿用 M0–M5、五個 Lab、Human Gate 與驗收成果;教材、工具畫面、課程入口與學習進度分開。創始早鳥權益包含兩個平台的基礎班。
老實說為什麼這麼便宜。這門課 7 月剛上線,我需要早期學員的回饋把它磨得更好。募資期過後漲價、最終回到定價 NT$2,499,已購買的人後續更新一樣不加價。
很多示範停在「AI 能做什麼」。但你回到公司,還要面對資料能不能給、數字怎麼核、誰來批准、成果能不能交。重點來了——這中間卡住的,往往不是技術難,是流程分析難:誰有權限、資料能不能出去、責任算在誰頭上。我能接住這段落差,不是因為一項更亮眼的頭銜,而是因為我同時走過技術與治理、企業與教學、工作經營三個現場。
我更在意的,不是你會不會叫 AI 做事,而是你能不能成為一個會帶 AI 交付的人。
所以這門課不會叫你把判斷交出去——我會帶你把工作拆成 AI 能動手、人能把關的流程:AI 給草稿,你給判斷。
可以,只要準備好三樣東西就能開始。
免費影片能幫你認識功能,但這門課要帶你把一件工作真正跑完整。
因為我希望讓每個人都能用最短的時間學會 AI 工作實戰,不要為了價格卻步。
基礎班買斷不限期,可以分好幾天慢慢完成。
完成綠界付款後,24 小時內會收到兩件事。
可以,退費有明確的條件與時間框。
可以。付款走綠界,可開立公司統編發票。
不會——這正是這門課刻意防範的事。
外包了判斷,你就外包了價值。
方法、課程進程與成果相同,主要差在你實際使用的工具與檔案慣例。
CLAUDE.md 與對應 Skills;本版使用 ChatGPT Work、AGENTS.md、Context files 與 Skills準備好了 → NT$699 超值早鳥價,點我